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目標管理
輔助管理層和員工制定OKR，目標上下一致，信息透明。
行動看板
關鍵行動落地至每月每周，并與關鍵結果和目標對齊！幫助跟蹤團隊和員工動態，實現及時糾錯，業務方向引導。
過程管理
正確進行業務分析和復盤而非僅是對于完成率的追蹤和監督
業務評估
業務評估與績效、人才評價關聯，機制設計既保證常規目標達成，又牽引創新/挑戰
360反饋
價值觀、領導力行為等綜合反饋，更有咨詢團隊提供專屬服務
（注：Better OKR專偉績騰是企業文化鼻祖埃德加.沙因戰略合作伙伴）
配套機制
戰略與人才配套建設-讓領導力與團隊成員能力發展進行在崗學習：
（當面交談、贊賞墻等模塊專注于從土壤建設方面提供幫助，幫助管理者與團隊成員定期或不定期1:1）
報表與看板
報表與看板功能：不僅僅展示數據與業務關聯，更可以幫助業務多維度分析
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