陳德金先生是Better OKR專偉績騰首席顧問,他在業務及人才發展、戰略分析與落地、團隊管理等領域有超過20年實戰經驗,并輔導過上汽通用、萬科科技、玫琳凱、微盟、便利蜂、晶科能源、華大基因、學而思等知名企業。
本錄像時長約1小時10分鐘,主要內容包括OKR的核心是挑戰與突破、與KPI的區別、中期目標與短期目標如何制定及案例分享、OKR配套機制比如:如何與績效評估關聯、所需組織及團隊文化等相關話題。